Управление материально-техническим обеспечением проекта

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«КУРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Институт экономики и управления

Кафедра менеджмента, маркетинга и управления персоналом

КУРСОВАЯ РАБОТА

на тему: «УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ ПРОЕКТА»

Обучающее (й) го ся  ..  курса

 за/очной формы обучения

направления подготовки

ФИО полностью

Руководитель: ФИО полностью

Допустить к защите:

_______________ /ФИО преподавателя/

«____» _________________ 2019  г.

Курск, 2019

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3

1. ОСНОВЫ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОЕКТА…………………………………………………………………………………..5

1.1. Сущность и классификация материально-технических ресурсов проекта……………………………………………………………………………………5

1.2. Цели и задачи управления материально-техническими ресурсами проекта…………………………………………………………………………………..10

1.3. Методы планирования материального обеспечения проекта……..……..13

2. УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ПРОЕКТА………………………………………………………………………….…..22

2.1. Процессы управления ресурсами проекта…………………………………22

2.2. Управление закупками ресурсов проекта…………………………………24

2.3. Управление поставками ресурсов проекта………………………..………27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….31

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ………………...……………..33

ВВЕДЕНИЕ

Какой должна быть логистическая система проекта, чтобы соответствовать новым требованиям? Этот вопрос становится одним из главных в управлении современным предприятием. На большинстве предприятий существует более или менее стандартный механизм логистики.

Особенностью механизма можно считать поддержку как прямых задач управления, основанных на анализе фактического состояния, так и обратных задач, основанных на конечной цели и решении промежуточных задач планирования. Унификация данного метода позволяет использовать методы и ресурсы в различных областях профессиональной деятельности.

При строительстве вертикально организованных предприятий или холдингов наиболее важным вопросом, как правило, является формирование технологических цепочек, состоящих из множества промышленных объектов, с учетом всех факторов их взаимной эффективности и требований к конечному продукту, транспортных и складских затрат.

Методологической основой исследования является системный подход к изучению процессов материально-технического обеспечения проекта, что позволяет рассматривать пути решения данной проблемы в плоскости активизации торговли в России.

Рыночные преобразования в России обусловили объективную необходимость дальнейшего развития теоретических и методологически-прикладных основ совершенствования управления материально-техническим обеспечением в условиях глобализации, информатизации и индивидуализации товаров с учетом передового мирового опыта.

Как уже упоминалось выше, большинство предприятий имеют более или менее стандартный логистический механизм. Как правило, обеспечение производственного процесса базируется на системе складов поставщиков, центральных складов и складов поставляемых единиц.

Вместе с тем, отдельные аспекты и направления, связанные с повышением эффективности управления материально-техническим обеспечением различных предприятий, на данный момент представляются недостаточно разработанными.

В зарубежной литературе деятельность по обеспечению организаций необходимыми продуктами или услугами называют закупками, а управление закупками -  снабжением.