Отчет по практике в ОАО «Пуховичинефтепродукт»

СОДЕРЖАНИЕ

Введение        3

1 Общая характеристика объекта прохождения практики,характеристика Устава предприятия         4

2 Анализ организационной структуры управления предприятием        4

3 Анализ кадровой политики предприятия         4

4 Анализ структуры и ассортимента выпускаемой(реализуемой продукции), формирование и оптимизация выручки коммерческой организации        6

5 Анализ и проектирование логистических каналов организации. Анализ системы управления заказами. Анализ поставками готовой продукции организации        8

Заключение        97

Индивидуальное задание        98

Приложения        106

ВВЕДЕНИЕ

Современный уровень бизнеса предъявляет все более жесткие требования к эффективности всей цепочки перемещения продукции - от производства до предприятий розничной торговли. Растущая конкуренция требует максимального уменьшения затрат на всех этапах производства и дистрибуции товаров. Эти проблемы обычно решаются на уровне разработки и реализации различных логистических схем для предприятий и объединений производителей и оптовой торговли.

Объектом практики выступает Открытое акционерное общество «Пуховичинефтепрдукт» в период с 22.02.2018 года по 28.02.2018 года.

ОАО «Пуховичинефтепродукт» образовано в 1938 г. В составе компании «Белоруснефть» с 2006 г.

         Основные виды деятельности:

1. Оптовая и розничная торговля нефтепродуктами.
2. Розничная торговля.
3. Общественное питание.
4. Оптовая торговля сопутствующими товарами.

Свою деятельность открытое акционерное общество осуществляет через сеть автозаправочных станций, магазинов, объектов общепита, торговых точек, расположенных в Минской области.

К началу 2018 г. на территории Минской области работают 9 АЗС предприятия, в т. ч. 3 АГЗС и в т.ч. 1 ААЗС.

Современный уровень бизнеса предъявляет все более жесткие требования к эффективности всей цепочки перемещения продукции - от производства до предприятий розничной торговли. Растущая конкуренция требует максимального уменьшения затрат на всех этапах производства и дистрибуции товаров. Эти проблемы обычно решаются на уровне разработки и реализации различных логистических схем для предприятий и объединений производителей и оптовой торговли.

1Общая характеристика объекта прохождения практики, характеристика Устава предприятия

Пуховичская районная нефтебаза (первичное наименование предприятия) создана в 30-е годы прошлого века по решению Белорусского Управления Главнефтеснаба при Совете Народных Комиссаров СССР с целью снабжения горюче-смазочными материалами предприятий и колхозов района.

Ввиду того, что учредительные документы и иная документация Пуховичской нефтебазы после Великой Отечественной войны не сохранились, датой основания предприятия принято считать 1 июля 1938 года с учетом того, что сохранившийся в Национальном архиве Республики Беларусь документ свидетельствовал о функционировании нефтебазы во второй половине 1938 года.

Пуховичская нефтебаза была переименована в Пуховичское предприятие по обеспечению нефтепродуктами на основании приказа Госкомнефтепродукта БССР от 31.08.1988 № 35 с ведомственной подчиненностью Комитету по нефти и химии при Совете Министров Республики Беларусь, с 29.12.1994 - созданному Белорусскому государственному концерну по нефти и нефтепродуктам (концерну «Белнефтепродукт»),

Предприятие «Пуховичинефтепродукт» преобразовано в Открытое акционерное общество «Пуховичинефтепродукт» приказами Минского областного комитета по управлению государственным имуществом и приватизации от 05.04.1995 № 1 и Министерства по управлению государственным имуществом и приватизации Республики Беларусь от 31.12.1996 № 345. Ведомственная подчиненность - концерну «Белнефтепродукт», с 26.06.1997 - Белорусскому государственному концерну по нефти и химии (концерну «Белнефтехим»),