Реинжиниринг и управление бизнес-процессами
Автор: Xengordon21 • Февраль 9, 2019 • Отчет по практике • 1,480 Слов (6 Страниц) • 487 Просмотры
Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Чувашский государственный педагогический университет им. И. Я. Яковлева»
Отчет
По дисциплине:
Реинжиниринг и управление бизнес-процессами
Студент ПИ-ГМУ-4:Курбанов Т.И.
Чебоксары 2019
1.Структура организации
[pic 1]
2.Анализ деятельности организации
ООО «Сlothes to order»
ООО «Сlothes to order» основано в 2018г. Руководитель организации директор Сергеев Юрий Дмитреевич. Юридический адрес ООО «Сlothes to order» - 216841, Саратов, ул.Кутякова, дом 16. Основным видом деятельности является «Изготовление одежды на заказ». Организация Общество с ограниченной ответственностью «Сlothes to order» присвоены ИНН 2343019837, ОГРН 2082049909958, ОКПО 83602419, КПП 003974137, ОКАТО 92362901062
Целью создания ООО «Сlothes to order» является быть лучшими на рынке.
ООО «Сlothes to order» самостоятельно осуществляет планирование торговой деятельности исходя из реального потребительского спроса.
Основной вид деятельности
Изготовление одежды на заказ
3.Состав организации
Должность | Обязанности |
Директор | Организует взаимодействие всех структурных подразделений, обеспечивает выполнение всех принимаемых компанией обязательств, создает условия для внедрения новейшей техники и технологии, контролирует соблюдение законодательства РФ в деятельности всех служб. |
Заведующий складом | Организация процесса приемки, отгрузки и хранения материальных ценностей, соблюдение правил противопожарной безопасности и поддержание оборудования в исправном состоянии, соблюдение правил сдачи и оформления учетных документов, составление отчетности. |
Начальник цеха производства | Обеспечение выполнения производственных заданий, координирование работы мастеров и служб цеха, составление учетной и отчетной документации по деятельности цеха, проведение мер по совершенствованию производства. |
Начальник отдела сбыта | Осуществляет рациональную организацию сбыта продукции предприятия, ее поставку потребителям в сроки и объеме в соответствии с заказами и заключенными договорам, осуществляет рациональную организацию сбыта продукции предприятия, ее поставку потребителям в сроки и объеме в соответствии с заказами и заключенными договорам, возглавляет работу по составлению планов поставок и их увязку с планами производства с целью обеспечения сдачи готовой продукции производственными подразделениями в сроки, по номенклатуре, комплектности и качеству в соответствии с заказами и заключенными договорами |
Водитель | Доставляют груз в пункты выдачи заказов |
Менеджер по продажам | Полностью берет на себя организацию встреч с новыми клиентами. Проводит переговоры по деталям и условиям сделки. |
Портные | Изготовление одежды из текстильных полотен. |
4.Функции, выполняемые каждым отделом
Отдел организации | Функции |
Склад |
1.Складирование и хранение; 2.Преобразование МП; 3.Сокращение затрат на перевозку. |
Производственный отдел | 1. Управление производственным процессом 2. Разработка календарных графиков выпуска продукции 3. Контроль и учет за ходом производства 4. Выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий 5. Разработку методик контроля, обеспечивающих сравнимость и надежность результатов контроля качества; 6. Разработку технических условий, кондиций, стандартов для управления качеством продукции. |
Отдел сбыта | 1. Продажа 2. Обеспечение качества сервисного обслуживания 3. Подготовка информации |
Финансовый отдел | 1. Бюджетирование и планирование 2. Финансовый контроль и аудит |
...