Совершенствование управления кредиторской и краткосрочной дебиторской задолженностью в ООО «Лидер»

21460

Содержание

Введение        3

1.        Теоретические аспекты управления кредиторской и дебиторской задолженностью        5

1.1.  Сущность и структура дебиторской и кредиторской задолженности        5

1.2. Методология анализа дебиторской и кредиторской задолженности        9

1.3. Особенности управления дебиторской и кредиторской задолженности        13

2.        Совершенствование управления кредиторской и краткосрочной дебиторской задолженностью в  ООО «Лидер»        18

2.1. Организационно - экономическая характеристика деятельности ООО «Лидер»        18

2.2. Оценка финансовых показателей, характеризующих эффективность управления краткосрочной дебиторской и  кредиторской задолженностью        23

2.3. Анализ кредиторской и краткосрочной дебиторской задолженности и методы управления задолженностью предприятия ООО «Лидер» в целях улучшения состояния расчетов        29

Заключение        43

Список используемых источников        47

Приложения        49

Введение

 Развитие рыночных отношений в настоящее время привело к существенному росту числа контрагентов у предприятия, а именно, кредиторов и дебиторов. Из-за ряда субъективных и объективных факторов усложняется бухгалтерский учет кредиторской и дебиторской задолженности, а также ее отражение в регистрах синтетического и аналитического учета. Кроме этого усложнился процесс налогообложения, связанный с дебиторской задолженностью предприятия.

Чтобы взаимоотношения с контрагентами давали положительные результаты, следует их выстраивать таким образом, чтобы была возможность постоянного контроля не только текущих операций, но в долгосрочной перспективе.

Наличие кредиторской и дебиторской задолженности у предприятий это вполне уместное явление в Российской Федерации, и является неотъемлемой частью существующей системы взаиморасчетов между хозяйствующими субъектами.

Механизм управления кредиторской и дебиторской задолженностью является одним из элементов системы управления оборотным капиталом и маркетинговой политики предприятия. От его эффективности зависит и эффективная работа всего предприятия в целом.

Состояние кредиторской и дебиторской задолженности, их качество и размеры в значительной степени влияют на финансовое состояние предприятия.

Для эффективного управления дебиторской и кредиторской задолженностью необходимо постоянно проводить мониторинг ее состояния. А также анализировать показатели задолженности в комплексе с оценкой финансового состояния предприятия. Подобный анализ должен включать в себя анализ оборачиваемости задолженности, анализ балансовых показателей и анализ состава задолженности, кроме того необходимо проводить оценку задолженности с точки зрения ее не возврата. Также в рамках анализа проводится сравнительный анализ кредиторской и дебиторской задолженности, и их состава и качества.

Актуальность данного вопроса для современных предприятий в условиях динамично развивающейся рыночной экономии и определила тему работы.

Цель работы – разработать комплекс мероприятий направленных на совершенствование управления краткосрочной дебиторской и кредиторской задолженности. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

- изучить сущность и структуру дебиторской и кредиторской задолженности;

-  рассмотреть методологию анализа дебиторской и кредиторской задолженности;

- изучить особенности управления дебиторской и кредиторской задолженности;

- дать организационно экономическую характеристику деятельности ООО «Лидер»;

- провести оценку финансовых показателей, характеризующих эффективность управления краткосрочной дебиторской и  кредиторской задолженностью

- проанализировать кредиторскую и краткосрочную дебиторскую задолженность и методы управления задолженностью предприятия ООО «Лидер» в целях улучшения состояния расчетов

Объектом Лидер-Индустрия».

Предметом исследования выступает дебиторская и кредиторская задолженность ООО «Лидер».

Анализируемый период 2016 – 2016 г.г.

...