Отчет по практике в нефтяной компании ПАО «Татнефть»

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

В соответствии с учебным планом была пройдена учебная практика в нефтяной компании ПАО «Татнефть» имени В. Д. Шашина.

Целью учебной практики является закрепление и углубление теоретической подготовки магистрантов в области маркетинга и формирование соответствующих компетенций; приобретение практических навыков самостоятельного ведения исследовательской работы с целью подготовки к написанию магистерской диссертации.

В соответствии с целью был поставлен ряд задач:

• выявление и формулирование актуальных проблем в области маркетинговой деятельности;
• выполнение индивидуального задания, связанного со спецификой профиля подготовки и темой магистерской диссертации;
• изучение материально–технических и социально–экономических условий производства и управления в «Татнефти» и изучение характера влияния этих условий на решение исследуемой проблемы;
• поиск, сбор, обработка, анализ и систематизация информации по теме исследования;
• систематизация полученных данных и написание отчета по учебной практике.

Объектом учебной практики является ПАО «Татнефть» имени В. Д. Шашина, предметом – деятельность организации.

Информационную базу исследования составляют внутренние документы ПАО «Татнефть» имени В. Д. Шашина, финансовая отчетность предприятия, учебники и учебные пособия, статьи журналов периодической печати, ресурсы информационной сети Интернет.

1. Общая характеристика ПАО «Татнефть» имени В. Д. Шашина

«Татнефть» – одна из крупнейших российских нефтяных компаний, вертикально–интегрированный холдинг. В составе производственного комплекса Компании стабильно развиваются нефтегазодобыча, нефтепереработка, нефтехимия, шинный комплекс и сеть АЗС. Татнефть также участвует в капитале компаний финансового (банковского и страхового) сектора. Бренд «Татнефть» входит в международный рейтинг самых ценных брендов России. [8]

Миссия Компании звучит следующим образом: «Обеспечение поступательного развития Компании как одного из крупнейших вертикально–интегрированных российских производителей нефти и газа, продуктов нефтегазопереработки и нефтехимии на основе эффективного управления активами акционеров, рационального использования природных ресурсов и корпоративной социальной ответственности».

Ценности Компании: лидерство, эффективность, технологичность, открытость к сотрудничеству, «мы команда».

В целях дальнейшего экономического роста, инновационного развития и укрепления своих позиций как одного из лидеров нефтяной отрасли России «Татнефть»:

• успешно реализует программы по стабилизации объемов рентабельной добычи нефти и газа на разрабатываемых лицензионных месторождениях;
• активно осваивает новые месторождения, в том числе высоковязкой и трудноизвлекаемой нефти на территории Республики Татарстан;
• расширяет ресурсную базу за пределами Республики Татарстан и Российской Федерации;
• увеличивает объемы производства и реализации готовых видов продукции высокой конкурентоспособности за счет развития нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств;
• эффективно формирует и реализует инновационно–направленную инженерно–техническую политику. [8]

Существенным ресурсным активом ПАО «Татнефть» и перспективным объектом наращивания добычи являются значительные запасы сверхвязкой нефти (СВН). Проект освоения месторождений СВН развивается при поддержке государственных органов, научных организаций России и Республики Татарстан. [8]

Успешно осуществляется стратегическая программа развития сети автозаправочных комплексов и станций Компании. В настоящее время в составе группы компаний ПАО «Татнефть» функционируют более 690 АЗС.

Накопленный финансовый потенциал ПАО «Татнефть» позволяет сегодня осуществлять крупные инвестиционные проекты как за счет собственных, так и заемных средств, сохраняя на высоком уровне финансовую устойчивость и ликвидность.