Планирование деятельности предприятия

Планирование деятельности предприятия

В настоящее время существует достаточно большое количество исследований, касающихся планирования экономической и иной деятельности предприятий. Стратегическое планирование деятельности предприятий особенно актуально в период, когда существует неопределенность внешней среды, санкционных рисков, увеличения ставки НДС, а также роста конкуренции на рынке, именно тогда необходимо разработать и внедрить новые инструменты развития и оптимизировать производственную, управленческую и экономическую эффективность деятельности компаний.

При планировании деятельности предприятий чаще всего возникает вопрос, какое из альтернативных решений следует выбрать для того, чтобы процесс внедрения мероприятий был осуществлен наиболее оптимально. Именно поэтому, для принятия верного решения используют анализ нескольких финансовых показателей.

Так, многими авторами предлагается к расчету следующая совокупность шести показателей, таких, как:

1. Финансовый показатель 1 (далее – ФП 1), он представляет собой разность между доходными и расходными средствами начального или отчетного периода (подлежат учету показатели полных расходов компании, согласно управленческим данным).

2.  ФП 2 – разность между финансовым показателем 1 и общего показателя задолженности за прошлый период. Такое значение необходимо руководителю предприятия для дальнейшего анализа динамики показателя кредиторской задолженности и его влияние на итоговый результат деятельности.

3. ФП 3 – разность между ФП 2 и суммой начисленных пеней и штрафов, такой показатель говорит о деятельности компании с точки зрения правовых аспектов, а именно наличие или отсутствие негативных последствий от возможных нарушений положений договоров или законодательной деятельности. За счет рассчитанного значения можно увидеть важно ли соблюдение договорных условий в процессе деятельности компаний и к чему может привести их несоблюдение.

4. ФП 4 – разность между ФП 3 и расходными средствами, предназначенными для выплаты кредитов. За счет рассчитанного значения можно верно определить, как нужно использовать заемные и средства для самофинансирования деятельности.

5. ФП 5 – разность между ФП 3 и показателя средств, выплачиваемых по процентам по зарубежным кредитам и займам. Такое значение определяет эффективность получения зарубежных кредитов и ведения там своего бизнеса.

6. ФП 6 – разность между ФП 2 и налоговыми обязательствами. За счет данного показателя рассчитывается доля налоговых обязательств в общих расходных средствах. Сам финансовый показатель 6 достаточно важен, поскольку с его помощью можно оценить эффективность существующей на предприятии системы налогообложения.

Но, стоит также отметить, что для производственных компаний также необходимо контролировать расходы ресурсных показателей, сводить их к минимуму, поскольку будет возможным выполнить расчет по рациональному использованию лимитов всех ресурсов. В свою очередь, предел расходов также планируется на некий период, в среднем от одного месяца, а при грамотном планировании плановый показатель таких значений практически равен фактическому значению, что также поможет предприятию более эффективно управлять своими расходными средствами.

Для того, чтобы максимально приблизить плановые значения к фактическим, чаще всего, ведущие исследователи рекомендуют вводить в расчет корректирующий коэффициент, который будет равен долевому показателю текущего лимитного значения в планируемой маржинальной прибыли.

Значение такого коэффициента варьируется в зависимости от показателя маржинальной прибыли и переменных расходов в анализируемом промежутке времени деятельности предприятия.  Сам коэффициент окажет влияние на поправку показателя лимитных средств и приведет к мотивации подразделений предприятия, которые должны своевременно предоставить выполненный результат работы, позволяющий добиться снижением лимитных средств в будущем периоде деятельности предприятия. Здесь нужно отметить, что мотивацией для сотрудников может стать сохранение системы премирования при своевременном выполнении работы и сокращение премиальных при превышении лимитов расходов.