Система мотивации и стимулирования персонала (на примере компании ПАО «ЛУКОЙЛ»)
Автор: Дарья Ефимова • Апрель 1, 2019 • Курсовая работа • 7,498 Слов (30 Страниц) • 811 Просмотры
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Уфимский государственный нефтяной технический университет»
Институт нефтегазового бизнеса
Кафедра экономики и управления на предприятии
нефтяной и газовой промышленности
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Управление человеческими ресурсами»
на тему:
Система мотивации и стимулирования персонала (на примере компании ПАО «ЛУКОЙЛ»)
Выполнил:
Студент группы БЭГпз-14-01 ___________ Д.М. Саяхова
(подпись, дата)
Проверил:
канд. экон. наук, доц. ___________ З.Р. Гафарова
(подпись, дата)
Оценка при защите
_________________
_________________
(подпись)
“___”________20___г.
Уфа 2018
СОДЕРЖАНИЕ
С.
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.2 Понятие, значение и сущность мотивации и стимулирования персонала 5
1.2 Виды мотивационных инструментов и их характеристика 7
1.3 Теории и модели мотивации и стимулирования персонала 10
1.4 Анализ методических подходов к исследованию мотивационного развития персонала. 17
1.5 Особенности мотивации и стимулирования персонала предприятий нефтегазового комплекса 19
2. ХАРАКТЕРИСТИКА НЕФТЕГАЗОВОЙ КОМПАНИИ ПАО «ЛУКОЙЛ» 22
2.1 Краткая характеристика объекта исследования 22
2.2 Организационная и производственная структуры ПАО «ЛУКОЙЛ» 24
2.4 Анализ состава и структуры персонала ПАО «ЛУКОЙЛ» 26
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ ПАО «ЛУКОЙЛ» 31
3.1 Анализ системы мотивации персонала предприятия 31
3.2 Проблемы и основные направления совершенствования системы мотивации и стимулирования работников предприятия 33
3.3 Экономическая оценка эффективности предложенных мероприятий 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 42
ВВЕДЕНИЕ
Мотивация - процесс побуждения человека к каким-либо действиям посредством определенных стимулов.
Стимулирование является одним из средств осуществления мотивирования.
От того, насколько сильно мотивирован персонал компании, а также от того на сколько хороша система стимулирования персонала, зависит вся последующая деятельность персонала. Для того, чтобы не создавать дополнительных трудностей, следует со всей серьезностью отнестись к мотивации и стимулированию персонала.
Основной целью мотивации заключается в получении максимальной эффективности от трудовой деятельности персонала.
Всем этим и обуславливается актуальность темы исследования, так как правильная система мотивации и стимулирования персонала является основополагающим фактором повышения производительность труда персонала.
Цель курсовой работы: исследование системы мотивации и стимулирования персонала на примере ПАО «ЛУКОЙЛ».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть и изучить теоретические и методические основы системы мотивации и стимулирования персонала компании;
...