Разработка мероприятий по снижению показателей текучести кадров в ООО «Ренессанс Кредит»
Автор: Тимур Будко • Июнь 21, 2018 • Курсовая работа • 9,526 Слов (39 Страниц) • 706 Просмотры
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………………….. 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ…………………………………………………………..…
1.1 Современные подходы к оценке текучести персонала……………………..
1.2 Факторы, вызывающие текучесть персонала……………………………….
1.3 Управление процессом текучести кадров …………………………………
2. АНАЛИЗ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ В ООО КБ «РЕНЕССАНС КРЕДИТ»……………………………………………………..…………………..
2.1 Общая характеристика ООО КБ «Ренессанс кредит»……………………..
2.2 Анализ трудового потенциала в ООО «Ренессанс Кредит»………………
2.3 Выявление причин текучести кадров в ООО «Ренессанс Кредит»………
3. ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СНИЖЕНИЮ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ В ООО КБ «РЕНЕССАНС КРЕДИТ»………..……………………...
Заключение……………………………………………………………………….
Список используемых источников……………………………………………..
ПРИЛОЖЕНИЕ 1………………………………………..………………………
ПРИЛОЖЕНИЕ 2………………………………………………..……………....
ПРИЛОЖЕНИЕ 3…………………………………..……………………………
ВВЕДЕНИЕ
Тяжело не согласиться с тем утверждением, что персонал организации является главным потенциалом компании. На сегодняшний день все больше руководителей убедились в актуальности вопросов кадровой политики, потому что какой бы удачной ни была стратегия, реализуют ее сотрудники организации. И только хорошо сформированная команда единомышленников способна воплотить стоящие перед компанией важные задачи и цели.
Для большинства компаний высокая текучесть кадров – одна из главных проблем. Поэтому необходимо научиться управлять текучестью персонала: находить ее причины, вести статистику и вовремя принимать соответствующие меры.
Проблему текучести персонала рассматривали такие ученые, как: Шаталова Н.И., Кибанов Я.А., Аскарова В.В., Романов В. И Скавитин А.В. Они обосновали теоретическое значение текучести персонала и главные ее недостатки.
Выбор данной темы обоснован практической значимостью. Разработки, представленные в практической части, могут стать основой для снижения текучести персонала в ООО КБ «Ренессанс Кредит».
Объектом исследования является ООО КБ «Ренессанс Кредит»; предметом исследования – текучесть персонала в ООО КБ «»Ренессанс Кредит».
Цель исследования: разработка мероприятий по снижению показателей текучести кадров в ООО «Ренессанс Кредит».
Достижение данной цели возможно при решении следующих задач:
- Исследовать современные подходы к оценке текучести персонала.
- Выявить причины, вызывающие текучесть кадров, исследовать методы снижения уровня текучести персонала.
- Проанализировать текучесть кадров в ООО КБ «Ренессанс Кредит»
- Разработать и предложить мероприятия по снижению текучести кадров.
В работе были использованы теоретические и эмпирические методы исследования: наблюдение, сравнение, анкетирование, статистический анализ результатов работы.
Теоретическую базу курсовой работы составили научная литература, электронные курсы и учебные пособия по управлению персоналом организации.
Научная новизна:
- уточнено понятие текучести персонала;
- теоритически обоснованы и разделены формы текучести персонала;
- предложены методы по снижению текучести персонала на предприятии;
- выявлена рациональность применения предложенных методов по снижению текучести кадров.
Практическая значимость данного исследования проявляется в возможности применения программы по снижению текучести персонала на предприятии.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Современные подходы к оценке текучести персонала
На сегодняшний день текучесть кадров – одна из многочисленных проблем, с которыми сталкиваются современные предприятия.
При анализе текучести рабочей силы принято начинать с «движения кадров».
Под движением кадров предприятия необходимо понимать совокупность всех случаев поступления на предприятие работников извне и всех случае выбытия за пределы предприятия.
...