Бюджетирование: отечественный и зарубежный опыт
Автор: Ntix380 • Сентябрь 27, 2018 • Курсовая работа • 9,824 Слов (40 Страниц) • 1,457 Просмотры
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФГБОУ ВО «Уральский государственный экономический университет»
КАФЕДРА БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА И АУДИТА
Направление 38.03.01 Экономика
профиль Бухгалтерский учет, анализ и аудит
КУРСОВАЯ РАБОТА
по управленческому учету
ТЕМА: БЮДЖЕТИРОВАНИЕ: ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ И ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ
Исполнитель:
студентка группы БУА-15
Павлова М.П. __________ _______
дата подпись студента
Руководитель: к.э.н. ,
доцент Иванов И.И.
Допущена к защите: __________ __________
дата подпись руководителя
Курсовая работа
защищена: ________ ________ _______________________
дата оценка подписи не менее двух
членов комиссии
Екатеринбург
2017
Содержание
Введение 3
Глава 1. Экономическая сущность бюджетирования на предприятии 5
1.1. Необходимость и содержание финансового планирования и бюджетирования 5
1.2. Процесс разработки финансового плана и бюджета 11
1.3. Анализ зарубежного опыта бюджетирования предприятия 13
Глава 2. Оценка действующей системы бюджетирования Общества с ограниченной ответственностью «Партнер Групп» 19
2.1. Организационная характеристика Общества с ограниченной ответственностью «Партнер Групп» 19
2.2. Оценка системы бюджетирования Общества с ограниченной ответственностью «Партнер Групп» 25
2.3. Пути совершенствования системы бюджетирования ООО «Партнер Групп» 30
Заключение 38
Список использованных источников 40
Введение
Результативность управления процессом совершенствования финансового состояния коммерческого предприятия зависит от многих факторов. Существенную значимость имеет применение комплексного подхода, в основе которого находится создание миссии и целей компании, создание долгосрочных и краткосрочных стратегий, управление качеством, использование современных информационных технологий, а также бизнес-планирование. Важную роль в применении данного подхода имеет использование операционных стратегий организации, в частности стратегии бюджетирования.
Основной целью бюджетирования на предприятии является улучшение рационального использования всех имеющихся ресурсов предприятия с помощью оперативного планирования и контроля финансово-хозяйственной деятельности. Создание единой концепции взаимозависимых проектов и планов, разработка бизнес-процессов в компании происходит напрямую в процессе бюджетирования. Бюджетирование в Российской федерации в данный период считается привилегией профессионалов финансового менеджмента.
Актуальность рассматриваемой темы курсовой работы обусловлена тем, что для российских организаций в настоящее время целесообразно внедрение современных управленческих технологий, основанных на зарубежных принципах. В обстановке экономической неопределенности, для которой характерны активное и динамичное формирование рынка, развитие конкурентоспособных организаций, формирование новых бизнес-направлений и привлечение иностранных инвестиций, необходимо иметь качественную систему управления. Именно поэтому руководителями многих предприятий применяются новейшие технологии для решения задач управления, среди которых особенно важно бюджетирование.
...