Рід заняття «ЛюксЛінк» – провайдер з надання телекомунікаційних послуг мультисервісного волоконно-оптичної мережі у м.Луцьк
Автор: Bobik11 • Октябрь 18, 2021 • Практическая работа • 496 Слов (2 Страниц) • 222 Просмотры
ЛюксЛінк
Підготували:
Кучер Юлія
Антіпова Марія Загура Богдан Петрик Софія Антощак Богдан[pic 1]
Рід заняття «ЛюксЛінк» – провайдер з надання телекомунікаційних послуг мультисервісного
волоконно-оптичної мережі у м.Луцьк.
Надають послуги швидкісного інтернету та
кабельного телебачення.
Даний провайдер на ринку лише з 2017 року,
тобто це дуже молодий конкурент на ринку
надання послуг по Україні та м. Луцьку загалом.
[pic 2]
Ситуація та стан підприємства
[pic 3]
На сьогоднішній день провайдер стає активним конкурентом на ринку Луцька щодо надання телекомунікаційних послуг.
Найбільше застосовують рекламні та маркетингові стратегії для збільшення кількості потенційних клієнтів.
Штат компанії невеликий, що дозволяє оперативно коригувати його функціонал та розподіляти обов'язки та ролі.
Фінансовий стан компанії дещо дестабілізований, оскільки компанія на ринку менше 4-ох років, тож свого бренду та рекомендацій ще не встигла поставити на ринку.
Компанія пропонує вигідні умови для підключення не тільки фізичних, але й юридичних осіб. Ціна на ринку є конкурентоспроможною та досить вигідною. А також є цілодобова підтримка користувачів з будь-яких питань.
Стратегія
розвитку
підприємства
[pic 4]
1. Формування впізнаваного, відокремленого від іншого бізнесу клієнта бренду;
2. Побудова плану маркетингової діяльності для залучення нових клієнтів;
3. Формування лояльності та підтримка існуючих клієнтів;
4. Виведення бренду на нові території поза межами лише міста Луцьк;
5. Допомога в реалізації маркетингового плану; 6. Вдосконалення та постійне оновлення технічної структури та обладнання задля забезпечення відповідної якості
обслуговування клієнтів.
Проблеми
функціонування [pic 5]
1. Велика конкурентність на ринку інших провайдерів;
2. Застарілий стиль;
3. Відсутність рекламної активності; 4. Відсутність бренду;
5. Пошук нових споживачів;
6. Постійна, цілодобова підтримка клієнтів; 7. Правильна побудова структури організації.
Напрями розвитку
[pic 6]
1. Вихід компанії на ринки інших міст
2. Аналіз слабких і сильних сторін компанії - Декларування існуючих сильних і слабких активів бренду (існуючих і рекомендованих до придбання), а також його слабких сторін
...