Организация и автоматизация финансовой деятельности предприятия

Для задания Владельца процесса необходимо:

Выбрать тип связи субъекта с процессом на закладке «Субъекты» в свойствах процесса

Добавить субъекта на закладку «Субъекты» в свойствах процесса

Возможности Бизнес-студио

Разработка стратегических карт, Проектирование сбалансированной системы показателей, Сбор и анализ значений показателей, Создание графических моделей бизнес-процессов, Имитационное моделирование и функционально-стоимостной анализ, Разработка модели организационной структуры, Формирование регламентирующих документов, Разработка ТЗ на автоматизацию

Физическое удаление базы данных приведет к:

Удалению базы данных с сервера базы данных

Для отображения на диаграмме информации: «Событие 1 совместно с событием 2 активизирует процесс, порождающий только одно из событий: событие 3 или событие 4» − необходимо воспользоваться операторами:

AND, XOR

Затуннелированные стрелки можно отобразить на диаграммах процессов, описанных в нотациях:

Процедура, IDEF0, Процесс

Какой минимальный набор показателей позволяет оценить целесообразность реализации проекта

 срок окупаемости, NPV (чистый дисконтированный доход) от проекта

Какие показатели можно отнести к качественным

субъективные показатели

Кто разработал Систему сбалансированных показателей?

Нортон и Каплан

Какую группу показателей должен использовать крупный коммерческий Банк, который хочет сократить расходы на информационную безопасность, но при этом обеспечить необходимый минимальный уровень защиты?

показатели внутренних бизнес-процессов

Какая составляющая СПП обеспечивает компанию соответствующей инфраструктурой для достижения стратегических целей?

составляющая обучения и развития персонала

Что позволяет выявить графический анализ функций процесса

отсутствие необходимых функций, дублирование функций, наличие излишних функций

Цель «Достижение заданного уровня рентабельности» является

Финансовой

Что стало первопричиной появления сбалансированной системы показателей?

необходимость методов оценки эффективности организации, учитывающих финансовые и нефинансовые показатели в комплексе

Связь целей НЕ может быть установлена:

В Навигаторе путем создания иерархии целей

Какие три обязательные группы показателей должны характеризовать процесс?

Показатели процесса, Показатели продукта (услуги), Показатели удовлетворенности клиентов процесса

Выделите недостатки традиционной системы управленческого контроля.

традиционные финансовые показатели отражают результаты деятельности в предшествующие периоды, что может привести к решениям, несоответствующим стратегии, опора на информацию от системы бухгалтерского учета, задачи финансового контроля противоречат стратегическим задачам

Какие показатели НЕ относятся к стоимостным показателям процесса

 амортизация оборудования и нематериальных активов, затраты на получение информации, стоимость сырья и материалов

С какой составляющей СПП начинается реализация стратегии?

с финансовой составляющей

Какие составляющие СПП направлены на кардинальное улучшение деятельности компании?

составляющая обучения и развития персонала, составляющая внутренних бизнес-процессов, клиентская составляющая

Какие цели в рамках стратегии роста доходов Банка относятся к составляющей внутренних бизнес-процессов?

разработка новой продукции, организация перекрестных продаж

Какие основные группы показателей выделили Нортон и Каплан в своей системе сбалансированных показателей?