Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Павел Дуров — создатель ВКонтакте и Telegram

Автор:   •  Январь 19, 2018  •  Эссе  •  478 Слов (2 Страниц)  •  477 Просмотры

Страница 1 из 2

Павел Дуров  создатель ВКонтакте и Telegram.

Что же позволило Павлу Дурову стать сильным менеджером крупной IT-компании. Конечно, его личные качества, а конкретно харизма, которая помогала вести за собой толпы молодых энтузиастов и привлекать инвесторов. Умение не просто смотреть, а видеть. Видеть нужных людей, пути реализации своих идей и планов. Сильный характер, дающий силы для борьбы. Но самое главное: одержимость идеей и безразличие к деньгам.

На пути, где отправной точкой была идея о глобальной социальной сети, через борьбу за жизнь своего детища к тотальной гегемонии ВКонтакте на территории СНГ Павел сталкивался с множеством препятствий, внутренних и внешних.

Mail.ru Group в лице Дмитрия Гришина обещала либо стереть компанию заносчивого петербуржца, либо же поглотить, прокуратура тоже грозила проблемами за нежелание Дурова ограничивать оппозиционную деятельность на просторах ВКонтакте, а правообладатели фильмов, музыки, которых в социальной сети хранятся терабайты, обещали засудить. Павел Дуров смеялся им в лицо. Он не боялся потерять свою компанию, свои деньги, им руководила идея. Нет, конечно же, младший Дуров действовал в рамках закона.

Так же были внутренние раздражители. Примером могут послужить извечные упреки со стороны Льва Левиева и Вячеслава Мирилашвили в том, что Дуров не заботится о прибыли, он не делает то, что нужно. Павел всегда шел напролом через все преграды, мешавшие реализации его идей. В некоторых моментах он был вынужден отступить, но это скорее было стратегическое отступление перед атакой, нежели лужа, в которую вступил молодой предприниматель.

Далее следует сравнение Павла Дурова с Александром Македонским, они оба «заботились» о своих людях, ценили их, умели мотивировать на большие свершения. Что сильно отличалось от деятельности управленца Mail Гришина. Но в случае Дурова это было до тех пор, пока люди выполняли то, что должны, и не мешали реализации плана. Если человек начинал халтурить, то ему следовало начинать искать новую работу.

Еще одним удивительным умением Павла Дурова была способность играть в адвоката дьявола. Для достижения свой цели, будь то привлечение внимания масс к своей персоне, к проекту, обсуждение какого-либо нововведения, он вбрасывал спорное суждение и ждал реакции.

...

Скачать:   txt (6.1 Kb)   pdf (144.7 Kb)   docx (12.1 Kb)  
Продолжить читать еще 1 страницу »
Доступно только на Essays.club