Персонализация работ, нормы

[pic 2]

Актуально на 14 декабря 2012 г.

7. Персонализация работ, нормы.

1. Персонализация работ

При разделении всех видов работ на типовые следует учитывать конкретное подразделение (бригаду), которой надлежит выполнять тот или иной вид работ. Персонализация труда работников склада позволяет:

1. Выстроить мотивацию для работников склада;
2. Оценить производительность труда и степень участия каждого работника;
3. Легко выявить виновного в случае повреждения продукции или допущенных ошибках;
4. Организовать текущий мониторинг выполнения планового задания;
5. Ввести и контролировать выполнение планового задания с учётом нормативных показателей.

Для учёта работников склада в базе 1с вводится весь списочный состав работников склада с их индивидуальными номерами согласно данным в базе 1С "Зарплата кадры". В этом случае имя и отчество работника пишутся полностью. Также в 1С вводится утверждённый состав бригады, называемый по фамилии бригадира, например "Бригада Старикова".

Каждый наряд на работу имеет штрих-код. При выдаче наряда на работу, оператор склада считывает штрих-код, вызывая тем самым документ, вводит из журнала документов "состав бригады", соответствующий фактическим участникам работ. Например, в бригаде Старикова участники работ: Стариков, Кашин, Котелов. Название бригады в данном случае это просто название подразделения и совсем не обязательно, что она будет полностью соответсвовать установленному составу. В составе бригады на текущий день самого Старикова может и не быть, могут быть добавлены вручную другие участники. Одним словом "состав бригады" вручную в базе 1С корректируется под фактических участников именно этого вида работ.

Кроме вызова документа, считывание штрих-кода автоматически отмечает время начала этого вида работ. При сдаче наряда на работу, бригадир от руки на наряде проставляет КТУ (коэффицент трудового участия) каждому работнику. А именно - степень его участия в данном виде работ в процентах. Поскольку ключевым индикатором, а также основанием для начисления премии работникам склада является вес перемещённых грузов, то через КТУ вес распределяется между составом бригады - участниками выполнения данного вида работ. КТУ дает возможность бригадиру влиять на каждого участника работ, для своевременного и качественного выполнения планового задания. При сдаче наряда на работу, оператор склада ещё раз считывает штрих-код, вызывая документ, проставляет КТУ каждого из участников работ (основываясь на данных бригадира) и проводит документ. Повторное сканирование штрих-кода отмечает время окончания этого вида работ. Это позволяет в текущем режиме контролировать кто чем занимается и текущее выполнение планового задания в базе 1С, а также своевременно вносить корректировку в план работ с целью выполнения задач, поставленных на день.

Кроме персонализации работ в 1С, также существует отображение персональной информации в точках контроля. Таковыми являются: "Сменная доска" и "штабельный ярлык".

"Сменная доска" также отображает текущую ситуацию в онлайне по выполнению планового задания и служит главным подспорьем в системе контроля для начальника смены.

[pic 3]

Актуально на 14 декабря 2012 г.

Доска находится непосредственно в помещении операторов и представляет собой следующую таблицу:

[pic 4]

Доска отображает все этапы работ с учётом времени начала и до момента полного его окончания и позволяет контролировать ситуацию на каждом этапе работ. При заполнении строки целиком всеми участниками, работа считается выполненной, и начальник смены стирает эту строку. В отдельных видах работ задействованы не все модули. Так, например, при операции "Выгрузка-раскладка" контролёр и кладовщик зоны отгрузки не привлекаются. При операции "отгрузка" не привлекается кладовщик зоны отгрузки.