Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Лекции по "Логистике"

Автор:   •  Май 31, 2023  •  Курс лекций  •  2,549 Слов (11 Страниц)  •  165 Просмотры

Страница 1 из 11

[pic 1]

Тема 1 Описание логистической структуры организации

Организация создана 02.08.1998 года.

Полное наименование организации: акционерное общество «ПРОГРЕСС».

Сокращенное наименование организации: АО «ПРОГРЕСС».

Месторасположение организации: город Липецк, улица Ангарская, владение 2.

АО «ПРОГРЕСС» – это  развивающаяся российская производственная компания, являющаяся лидером на отечественном рынке детского питания.  Компания производит и продвигает детское питание "ФрутоНяня", детское питание "Малышам", минеральную воду "Липецкий Бювет". На сегодняшний день является одним из крупнейших предприятий по выпуску детского питания в Европе.

Завод компании располагается в Липецке. Здесь реализованы самые передовые технологии по производству детского питания, отвечающие российским и международным стандартам качества и пищевой безопасности. Мощности производства позволяют нам выпускать более 2 миллиардов единичных упаковок в год.

Продукция компании представлена во всех регионах России, а также экспортируется в 18 стран мира.

Виды логистики в организации:

•         закупочная (с её помощью предприятие АО «ПРОГРЕСС» снабжается материалами и сырьём, которые используются для производства детского питания и минеральной воды);

• производственная (с её помощью предприятие обеспечивается качественным, современным, своевременным и комплектным производством продукции в соответствии с хозяйственными договорами, сокращает производственный цикл и оптимизирует затраты на производство);

•  распределительная (с её помощью организация планирует процесс сбыта, организовывает получение и обработку заказа, осуществляет операции, предшествующие отгрузке, организовывает отгрузочные работы, контролирует доставку и транспортировку продукции);

•        складская (с её помощью АО «ПРОГРЕСС» планирует, организовывает и осуществляет приёмку и хранение различных материальных запасов, подготовку их к производственному потреблению и распределению грузов между потребителями); на предприятии стеллажно-напольное хранение готовой продукции и сырья;

•        транспортная (с её помощью предприятие организовывает доставку сырья, а именно перемещает готовую продукцию по маршруту до потребителя); предприятие перевозит детское питание и минеральную воду на рефрижераторах, фурах и термофургонах от первичного источника сырья до потребителя;

•        информационная (организует поток данных и является существенным для предприятия звеном, которое связывает снабжение, производство и сбыт);

•        управления запасами (обеспечивает непрерывность и надёжность производства, предотвращает сбой из-за отсутствия материальных и финансовых ресурсов, поддерживает оптимальный размер запасов и обеспечивает их финансирование);

•        таможенная (обеспечивает доставку грузов между странами и подготавливает документы по проведению рейсов, по проверке грузов соответствия декларациям).

Тема 2 Оценка поставщиков материальных запасов организации

Материальные запасы — это находящиеся на разных стадиях производства и обращения продукция производственно-технического назначения, изделия народного потребления и другие товары, ожидающие вступления в процессе производственного или личного потребления.

Материальные запасы необходимы для обеспечения бесперебойного процесса производства в перерывах между поставками этих материальных ресурсов на предприятие-потребитель с заводов-изготовителей, добывающих предприятий или баз снабжения.

Оценка поставщиков производится по критериям:

  • качество поставляемого товара;
  • широта ассортимента поставщика и, как следствие, его гибкость и

способность находить альтернативные решения;

  • своевременность поставок;
  • грамотное заполнение отчетов и всей необходимой документации;
  • финансовые выгоды от сотрудничества для компании;
  • адекватность коммуникации с поставщиком, умение идти на встречу

и быстро решать проблемы.

  • цены на сырье в сравнении с другими поставщиками;
  • минимальный объем закупок;
  • как предлагаемые поставщиком условия сотрудничества

вписываются в вашу стратегию закупок;

  • наличие сопроводительных услуг к поставкам, которые могли бы

облегчить вам жизнь;

  • сроки изготовления и доставки материалов или полуфабрикатов;
  • опыт работы на целевом рынке;
  • отзывы от партнеров поставщика;
  • качество и способы логистики, предлагаемые поставщиком.

АО «ПРОГРЕСС» закупает запчасти для оборудования, сырьё и материалы у различных поставщиков.

Проведём рейтинговую оценку поставщиков продукции по данным таблицы 1.

Таблица 1 – Исходные данные

Показатель

Вес показателя, коэффициент

«Натурекс»

«СПБ ЮГ»

Цена товаров

0,3

16

13

Сроки поставки

0,2

5

7

Документооборот

0,2

6

7

Надежность

0,3

9

9

Итого

1

-

-

Решение:

...

Скачать:   txt (29.9 Kb)   pdf (158.1 Kb)   docx (755.5 Kb)  
Продолжить читать еще 10 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club