Иерархия в организации, ее свойства

[pic 1]

ИНСТИТУТ

ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА И ИНЖЕНЕРНОГО БИЗНЕСА

Кафедра управления

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Теория организации»

на тему:

Иерархия в организации, ее свойства

Работу выполнил:

студентка группы ГО-20

Бушуева Елена Александровна

Работу проверил:

к.э.н., доц. Шутова Т.В.

Королев

2021

Оглавление

Введение………………………………………………………………………3-4

Глава 1. Теоретические основы иерархии в организации и ее свойства

1.1 Понятие иерархии………………………………………………….5-6

1.2 Преимущества и недостатки иерархии………………………….6-12

1.3 Структура и особенности иерархии в организации…………...12-17

Глава 2. Анализ деятельности ООО «КФС Победа Пушкино»

2.1 Общая характеристика организации……………………….…..18-21

2.2 Анализ организационной структуры и показателей деятельности………………………………………………………...22-26

2.3 Анализ персонала организации и работы с ним………………26-30

2.4 Применение мероприятий по усовершенствованию иерархического управления в ООО «КФС Победа Пушкино»…...30-32

Заключение………………………………………………………………...33-34

Список использованных источников…………………………………….35-37

Введение

Главной задачей любой организации является достижение поставленной цели, но это возможно лишь при правильном построении иерархического управления. Иерархия является важнейшей составляющей организационной системы любого предприятия.

Иерархия – это порядок подчинения низших звеньев высшим [1]. А вдобавок – это принцип структурной организации сложной многослойной системы, который основывается на взаимодействии различных слоев организации в последовательности от низшего к высшему.

Иерархическая структура предусматривает: иерархичность управления, при которой нижестоящий уровень подчиняется и контролируется вышестоящим; наличие формальных правил и норм при выполнении менеджерами своих задач и обязанностей, дух формальной обезличенности, с которым официальные лица выполняют свои обязанности, прием на работу согласно квалификационным требованиям, к этой должности и т.д. [2].

Любой современной организации важно иметь определенные системы взаимодействия между сотрудниками и между департаментами предприятия. В этих системах находятся составляющие и связи между ними, которые являются иерархическими связями в организации. Эти связи существуют для облегчения управления предприятием и делегирования полномочий.

Высокая эффективность и работоспособность всей организации напрямую зависит от организованности управленческой системы, подчиненной строгой структуре предприятия и деятельности всех ее частей в отношении поставленной цели.

В данной курсовой работе будет рассмотрено и проанализировано ООО «КФС Победа Пушкино».

Целью этой курсовой работы является раскрытие сущности и содержания теоретических основ иерархии и ее свойств, сделав выводы и предложив пути совершенствования иерархии в организации. Для реализации этой цели были установлены текущие задачи:

1. Разобрать теоретические основы в иерархии и ее свойства, путем анализа понятия, преимуществ и недостатков, структуры и особенностей иерархии в организации.

2. Проанализировать организационно-управленческую структуру на примере ООО «КФС Победа Пушкино».