Сутність лідерства та організаційної ефективності

Сумський фаховий коледж мистецтв і культури ім. Д.С.Бортнянського

Реферат

На тему:

«Сутність лідерства та

організаційної ефективності»

Виконала:

Студентка 028 групи(НПМ)

4 курсу

Негреба Ніна

Керівник:

Глінкіна Лідія Сергіївна.

Суми-2023

Зміст

1…….Передмова

2……. Сутність лідерства та організаційної ефективності

3……. Типи лідерства

4…….Сутність та види організаційної ефективності

5……Критерії ефективності організаційної діяльності

6……Результативність та ефективність системи менеджменту якості

7……Висновки

Передмова

Лідери – це професіонали своєї справи, що вміють дізнатися кращий спосіб досягнення цілей і вчасно поважати та захищати інтереси інших. Вони мають достатньо сил та бажання досягти успіху і відповідальності за прийняті рішення. Вони знають, як сильно аргументувати і змогли зробити відповідні коригування та прийняти правильні рішення. Завдяки цим визначаючим особливостям, лідери можуть досягати значної кількості успіхів у житті, будь то на професійному рівні або у особистому. Вони можуть бути достатньо досвідченими, але важливо мати також досвід та здібності для створення успішної організації.

В загальному, лідерство – це мистецтво влади і управління, що знаходиться на перетині між керівництвом та мотивацією. Щоб досягти поставлених цілей й завдань, необхідно мати навички лідерства. Правильне керування може допомогти організації досягти успіху та постійного розвитку. Важливо замітити, що лідерство не обмежується професійною сферою. Ми можемо бачити його і в різних спільнотах, таких як культурні, економічні, політичні тощо. Щоб працювати над проблемами лідерства, необхідно зрозуміти їх значність і важливість для досягнення бажаних результатів. Основна мета лідерства – це допомогти організації досягти успіху та просувати її цілі.

Сутність лідерства та організаційної ефективності

Лідерство - це процес, при якому один або декілька людей взаємодіють з іншими людьми для досягнення певної мети. Лідери зазвичай використовують свої здібності для привертання уваги інших та вдосконалення своїх ідей. Лідерство може бути представлене різними способами, включаючи авторитарне, демократичне, партійне та трансформаційне.

Організаційна ефективність - це процес, при якому організація використовує ресурси для досягнення поставлених цілей. Організаційна ефективність залежить від досягнення певних металізмів, таких як продуктивність, ефективність, ефективність процесів та результативність.

Лідерство і організаційна ефективність є невід'ємною частиною одне одного. Лідери використовують свої здібності для привертання уваги інших та вдосконалення своїх ідей. Вони також повинні працювати з організацією для досягнення поставлених цілей. Організація повинна бути готова до змін та постійної поліпшення для досягнення ефективності.

Загалом, лідерство і організаційна ефективність є невід'ємною частиною одне одного. Лідери повинні використовувати свої здібності для привертання уваги інших та вдосконалення своїх ідей. Організація повинна бути готова до змін та постійної поліпшення для досягнення ефективності. Лідерство і організаційна ефективність повинні бути взаємодіючими і підтримувати один одного для досягнення поставлених цілей.

Типи лідерства

1. Трансакційне лідерство. Цей тип лідерства відбувається через певні посилання між лідером та його підлеглими. Лідер пропонує винагороду за виконання певних завдань, що мотивує підлеглих до праці.

2. Трансформаційне лідерство. Цей тип лідерства відрізняється від трансакційного за тим, що лідер пропонує підлеглим перетворення самих себе та всього колективу. Це дозволяє команді досягти більш високих результатів.

3. Авторитарне лідерство. Цей тип лідерства полягає в тому, що лідер приймає всі рішення без будь-якої дискусії з підлеглими. Такий стиль лідерства може бути корисним в певних ситуаціях, але він може бути неефективним в довгостроковій перспективі.